Yöneticiler için yapay zeka eğitimi: neyi devredeceğinize siz karar verin
Tam gün (yaklaşık 7 saat) 10 kişiye kadar İstanbul'da yerinde veya online 49.900 TL + KDV
Yöneticiler ve liderler
Bu program nedir?
Yöneticiler için yapay zeka eğitimi, şirket yönetiminin ve departman liderlerinin yapay zekayı bir araç merakı olarak değil, bir yönetim kararı olarak ele almasını sağlayan tam günlük uygulamalı bir programdır. Hangi süreçlerin yapay zekaya devredilebileceği, hangilerinde insan onayının kalması gerektiği, yatırımın nasıl ölçüleceği ve ekibin nasıl yönlendirileceği, yöneticinin kendi şirketinin gerçek süreçleri üzerinde çalışılır.
Bir şirkette yapay zeka kullanımı çalışanların kendi kendine başlattığı dağınık bir merakla ilerliyorsa sonuç genellikle aynı: herkes farklı bir araç kullanıyor, kimse çıktıyı doğrulamıyor ve müşteri verisi kontrolsüz biçimde dışarı çıkıyor. Bunu düzelten şey bir araç eğitimi değil, yönetimin ne istediğini netleştirmesi. Bu program o netliği bir günde kuruyor.
Eylül 2026 itibarıyla soru değişti. GPT-6 Astra bilgisayarı kendi başına kullanabilen ilk yaygın model olarak 3 Eylül'de duyuruldu, Claude Fable 5.1 uzun soluklu ajan görevleri için 1 Eylül'de çıktı. Artık yöneticinin sorusu "ekip daha iyi prompt yazsın" değil, "hangi işi komple devredebilirim ve nerede durmalıyım". Gün bu sorunun etrafında kurulur.
Kimler için?
Genel müdür, ortak ve kurucular
Yapay zeka yatırımına karar verecek ama bunu teknik ekibin anlatımına bağımlı kalmadan kendi gözüyle görmek isteyenler.
Departman yöneticileri
Satış, pazarlama, operasyon veya finans ekibini yönetip ekibinin yapay zekayla nasıl daha hızlı çalışacağına karar vermesi gerekenler.
Dönüşümden sorumlu yöneticiler
İK, dijital dönüşüm veya strateji tarafında yapay zeka politikasını yazmak ve ekibe yaymakla görevlendirilenler.
Program akışı: 6 modül
Anlatım günün en fazla beşte biri. Kalanı kendi dosyalarınız üzerinde uygulamalı üretim, her modül gerçek bir işle biter.
Yapay zeka 2026 haritası, yönetici gözüyle
Modeller, ajanlar ve araçlar arasındaki gerçek farklar. Reklam diliyle değil, bir yöneticinin karar vermesine yetecek kadar. Hangi model hangi işte önde, maliyet nereden çıkar.
Devredilebilirlik analizi
Şirketinizin süreçleri masaya yatırılır. Her süreç için üç soru: tekrar ediyor mu, girdi ve çıktı net mi, hata maliyeti ne. Bu üçünden bir devredilebilirlik sıralaması çıkar.
İnsan onay noktaları
Yapay zekanın nerede duracağı yazıya geçer. Müşteriye giden her çıktı, fiyat kararı, hukuki metin ve finansal rakam için onay kuralı belirlenir.
Yatırım getirisi ve ölçüm
Eğitim ve araç yatırımının geri dönüşü nasıl ölçülür: seçili 3 işte süre ölçümü, revizyon oranı, haftalık aktif kullanım. Ölçüm şablonu masada doldurulur.
Şirket yapay zeka politikası
Hangi veri hangi araca girer, kurumsal ve bireysel hesap ayrımı, KVKK sorumlulukları, gölge yapay zeka riski. Tek sayfalık politika taslağı gün içinde yazılır.
Ekibi yönetmek ve 90 günlük plan
Yapay zekayı benimseyen ve direnen çalışanlar nasıl yönetilir, hangi ekip önce başlar, ilk pilot nasıl seçilir. Program, yöneticinin kendi 90 günlük planıyla biter.
Gerçek iş senaryoları
Günün üzerine kurulduğu türden işler. Ön görüşmeden sonra bunların yerini sizin işleriniz alır.
Haftalık yönetim raporunun hazırlanması
Departmanlardan gelen dağınık verinin tek bir yönetim özetine dönüşmesi. Yönetici kendi son raporunu kullanarak akışı kurar.
Toplantı özetleri ve aksiyon takibi
Toplantı notlarından karar ve sorumlu listesi çıkarma, bir sonraki toplantıda otomatik hatırlatma.
Stratejik belge ve sunum taslakları
Yatırımcı sunumu, yıllık plan veya bütçe gerekçesinin ilk taslağının yapay zekayla hazırlanıp yöneticinin diliyle bitirilmesi.
Rakip ve pazar taraması
Rakiplerin son hamleleri, fiyat değişimleri ve pazar haberlerinin düzenli özetlenmesi. Kaynak doğrulama alışkanlığıyla birlikte.
Yapay zeka teklifi değerlendirme
Bir yazılım firmasından gelen yapay zeka teklifinin yönetici tarafından doğru sorularla değerlendirilmesi. Neyi vaat ediyor, neyi ölçemiyor.
İlk ajan pilotunun seçimi
Şirketin süreç listesinden ilk devredilecek işin seçilmesi ve pilotun dört haftalık ölçüm planının kurulması.
Kullanılan araçlar
Araçtan önce beceri gelir. Güncel fiyatlı model karşılaştırması yapay zeka modelleri sayfasında.
Eğitim sonunda ekipte kalanlar
- Şirketinizin süreçleri için yazılı bir devredilebilirlik sıralaması
- Tek sayfalık şirket yapay zeka politikası taslağı
- Yatırım getirisi ölçüm şablonu, seçili 3 iş için doldurulmuş
- İnsan onay noktalarının netleştiği bir karar kuralı
- Yöneticinin kendi elinde hazırladığı 90 günlük yapay zeka planı
Format ve pakete dahil olanlar
- Ön görüşme: sektörünüz, ekibin günlük işi ve günün üç hedefi
- Kendi dosyalarınıza göre hazırlanan içerik, hazır sunum değil
- Tam gün (yaklaşık 7 saat) uygulamalı, İstanbul'da yerinde veya online
- Gün içinde kurulan her şeyi içeren ekip rehberi
- Eğitim sonrası 30 gün soru-cevap desteği
- Katılım belgesi
Standart paketi aşan kapsamlar (10 kişiden fazla ekip, birden fazla lokasyon, yarım günlük veya çok günlü format, entegrasyon işleri) ayrıca teklif edilir.
Nasıl işliyor?
15 dakikalık görüşme
Ekibi, işi ve bu programın uygun olup olmadığını konuşuruz. Bağlayıcı değil.
Ön görüşme ve hazırlık
Ekip lideriyle kısa bir oturum. Gün, sizin gerçek işleriniz üzerine kurulur.
Eğitim günü
Herkes kendi bilgisayarında, kendi işi üzerinde, gün boyu.
30 gün destek
Yapay zekayı gerçek işte kullanmaya başlayınca çıkan sorular yanıtlanır.
Eğitmen
Sefa Aydın
Yapay zeka eğitmeni ve danışmanı. Dünyaca ünlü lüks markaların Türkiye projelerinde yıllarca tasarım, reklam ve yazılım ürettim, Rebel Co. Group reklam ajansının kurucusuyum. Bu araçları her gün gerçek müşteri işinde kullanıyorum, kullandığımı öğretiyorum.
Hikayem ve çalışma biçimim →Sık sorulan sorular
Yöneticiler için yapay zeka eğitimi teknik bilgi gerektirir mi?
Hayır. Program kod, model mimarisi veya teknik kurulum içermez. Bir yöneticinin karar vermesi için gereken kadar anlatılır: ne yapabiliyor, ne yapamıyor, nerede maliyet çıkıyor, nerede risk var. Katılımcılar gün boyunca kendi bilgisayarlarında ChatGPT ve Claude ile çalışır.
Eğitim şirketimize özel mi hazırlanıyor?
Evet. Eğitimden önce yönetimle kısa bir ön görüşme yapılır, şirketin sektörü, temel süreçleri ve yapay zekayla ilgili mevcut durumu öğrenilir. Gün içindeki devredilebilirlik analizi ve senaryolar bu bilgiyle kurulur, hazır bir sunum kullanılmaz.
Yöneticiler için yapay zeka eğitimi fiyatı ne kadar?
Standart paket tam gün, 10 kişiye kadar, 49.900 TL + KDV. Ön görüşme, içerik hazırlığı, yönetici rehberi ve 30 gün soru-cevap desteği dahildir. Yarım günlük yönetim kurulu oturumu veya daha kalabalık yönetim ekipleri için kapsam teklife bağlıdır.
Yönetim kurulu için yarım günlük bir sürüm var mı?
Var. Yönetim kurulu veya üst yönetim için 3 saatlik yoğunlaştırılmış bir oturum kurgulanabilir. Bu sürüm devredilebilirlik analizi ve politika taslağına odaklanır, uygulama bölümleri kısaltılır. Kapsam teklifle netleşir.
Eğitim sonrası ekip için de bir program gerekir mi?
Çoğunlukla evet. Bu program yöneticinin karar vermesini sağlar, ekibin günlük işini dönüştürmek için departman bazlı program uygundur. İki program birlikte alındığında yönetim ve ekip aynı politikayla, aynı kurallarla başlar.
Eğitimin geri dönüşünü nasıl ölçeriz?
Programın kendisinde bir ölçüm şablonu doldurulur: 2 veya 3 tekrarlayan iş seçilir, mevcut süre kaydedilir, 4 ile 6 hafta sonra aynı işler yeniden ölçülür. Haftalık aktif kullanım ve revizyona dönen iş oranı da izlenir. Ölçmeden yapılan yapay zeka yatırımı, yönetim için karar değil tahmin olur.
Bu programı seçen ekipler şunlara da bakıyor
Bu konudaki rehberler
Son güncelleme: 14.09.2026
Ekibiniz için teklif alın
Ekip büyüklüğünü ve neyi çözmek istediğinizi yazın, aynı gün dönüş yapayım.